من نحن
شركة متخصصة في تقديم الحلول التقنية المبتكرةشركة منصة جاد
◄ منظومة منصات مبتكرة (JAD- ERP/B2B) منصات وبيئات أعمال سحابية رائدة في تقديم الحلول الجذرية المبتكرة الهادفة لريادة الأعمال الرقمية الذكية ومعالجة الفجوات الرقمية, وإدارة الابتكار للتغيير المؤسسي ورحلة التحول الرقمي لمنشآت القطاع الخاص والجمعيات التعاونية والقطاع غير الربحي, عبر جسر رقمي مبتكر لتضييق الفجوة بين (الواقع والمأمول) وبين (التنظير والتطبيق) وضبط الممارسات اليومية للأنشطة وسلسلة الامدادات, والتركيز على الكفاءة وفاعلية الأداء والانجاز اليومي.
◄ إن قطاع الزراعة في العالم وفي المملكة العربية السعودية بصفة خاصة يواجه تحديات جسيمة وفرص هائلة وغير مسبوقة في زمن التحولات المتسارعة الكبرى للعالم الجديد (العالم الافتراضي) والقائم على الأتمتة والتحول الرقمي المرتكز على الذكاء الاصطناعي وأنترنت الأشياء.
◄ لذلك، يحتاج أصحاب المصلحة في هذا القطاع المهم إلى حلول رقمية فعالة ومبتكرة, تواكب هذه التحولات المتسارعة لتنقلهم للحوسبة السحابية من أجل إنجاز أعمالهم اليومية وتجويد الأداء حسب المعايير العالمية, وزيادة رضا المستفيدين وتعزيز القدرات التنافسية, في عصر أصبح العالم فيه قرية واحدة تلاشت فيها حدود المكان والزمان وتحول عمل الأفراد والمنشآت إلى بحث وإبداع وتطوير وابتكار سعياَ للريادة العالمية.
◄ التغيير الجاد يبدأ من الميدان وبلغة السوق
هذا ما توفره شركة منصة جاد JAD السحابية لإدارة التحول الرقمي الذكي السريع لمنظومات قطاع الزراعة, وتبدأ بأهم منظومة في هذا القطاع وهي إدارة وتشغيل أسواق النفع العام وهي المنظومة الوازنة للقطاع
منظومة سلاسل الإمداد - منظومة إدارة مزادات الرطب والتمور .. والبقية ...
◄ تحت شعار: من المزرعة إلى الملعقة
لماذا منصة جاد؟
◄ التغيير والتحول الرقمي أصبح ضرورة حتمية لجميع الأعمال لمواكبة التغيرات المتسارعة في جميع المجالات, وخاصة مجال الزراعة.
◄ومنصة جاد فرصة سانحة للجادين الذين يريدون رؤية واستراتيجية واضحة لما يرغبون في تحقيقه خلال هذه المرحلة الحاسمة.
◄ تأسست شركة منصة جاد عبر بحث عميق أفقي ورأسي لاحتياجات مجتمع القطاع الخاص.
قامت الشركة بتصميم وتنفيذ منتجها المبتكر JAD-B2B المخصص لمنظومة الزراعة والمياه وإدارة وتشغيل أسواق النفع العام.
كما قامت بتصميم وتنفيذ نظام تخطيط الموارد JAD-ERP المستند على بطاقة الأداء المتوازن المطوّرة وتحليل سوات المحدث وجميع مؤشرات الأداء الكمية والنوعية, وكذلك مؤشرات الأداء الخاصة بالبيئة.
رسالتنا
حتمية التحول الرقمي ومعالجة الفجوات الرقمية وتلبية احتياجات أصحاب المصلحة, والانتقال من الاقتصاد التقليدي الى الاقتصاد المعرفي الريادي لمواكبة رؤية السعودية 2030 , القائمة على الفكر الاستراتيجي الريادي واستشراف المستقبل والتخطيط الاستراتيجي والتشغيلي الذكي لاكتمال محاور المثلث الذهبي للتنمية المستدامة (القطاع العام والقطاع الخاص والقطاع الثالث) ليكون أحد ركائز ازدهار اقتصاد المملكة العربية السعودية ونموذجاً يحتذى به عالمياً.
رؤيتنا
أن نكون المنصة السحابية الرائدة في إدارة الابتكار للتغيير المؤسسي ورحلة التحول الرقمي التنافسي لمنشآت القطاع الخاص والقطاع التعاوني.
أهدافنا
تمر المنشآت الاقتصادية والتعاونية وغير الربحية اليوم أوضاع صعبة جداً وغير مستقرة تهدد وجودها نتيجة للتطورات الهائلة في بيئة وثقافة العمل والتغيرات المتسارعة اليومية التي تحدث في محيطها المحلي والإقليمي والعالمي, كاشتداد حدة المنافسة وإزالة حدود الزمان والمكان والأتمتة والتحول الرقمي واستخدام المنهجيات الذكية في إدارة التغيير, والانتقال من الاقتصاد التقليدي الى الاقتصاد المعرفي الريادي, حيث أصبح الحصول على المزايا التنافسية صعب جدا, ولكي تضمن المنشآت القائمة الاستمرارية والريادة وكذلك المنشآت الناشئة التميز والريادة. يجب تفعيل الإدارة الاستراتيجية القائمة على فكر إدارة المخاطر وبالضبط التشخيص الاستراتيجي باعتباره المرحلة الأولى والأهم نظرا لما يحمله من تصور وتحليل للبيئات الداخلية والخارجية من أجل تجاوز التحديات والفجوات والاستغلال الأمثل للفرص المتاحة وبناء الميزة التنافسية (الرؤية والرسالة والقيم والأهداف الذكية)
- ممارسة الابتكار الهادف (ريادة الأعمال والاقتصاد المعرفي وجهان لعملة واحدة القاسم المشترك بينهما الابتكار)
- بناء منظومة منصات احترافية وبيئات عمل سحابية
- تلبية جميع احتياجات أصحاب المصالح وربط قطاعات التنمية مع بعضها
- بناء وتأسيس منشآت قوية قادرة على التنافس العالمي
- بناء الفكر الابتكاري المنظومي والتصميمي
- توطين التقنية
- بناء راس المال البشري
- بناء راس المال التنظيمي والتشغيلي